Agile Lessons
Agile School nasce nel 2018, fondata da Fabio Lisca, con lo scopo di supportare le organizzazioni ad accelerare la trasformazione verso la Business Agility.
Perché Agile Confidential?
Il titolo parafrasa il libro Kitchen Confidential in cui Anthony Bourdain, cuoco diventato famoso proprio per il suo libro, racconta episodi della sua vita connessi al suo lavoro. Svela cosa succede all’interno delle cucine. Racconta le sue esperienze e le lesson learned che valgono come consigli ai lettori.Piacevole e divertente assomiglia ad un altro libro scritto a più mani da diversi cuochi il cui titolo suona come un avvertimento: Don’t Try This at Home: Culinary Catastrophes from the World’s Greatest Chefs.
La mia prima Obeya Lesson Learned #17
L’incontro con Bart e Dolf Nell’ottobre del 2022 ricevo una richiesta di contatto da parte di Bart e Dolf, attraverso una conoscenza comune. Fissiamo una video chiamata. Mi chiedono come sia la situazione in Italia a proposito di Obeya. Conoscevo poco di Obeya, ne avevo solo sentito parlare ma non
Agile, ante-litteram Lesson Learned #16
Gli anni della pubblicità In questo episodio vi racconto un’esperienza che risale agli inizi degli anni ’90. All’epoca facevo un lavoro molto diverso. Negli anni ’80 come studente di filosofia, che voleva guadagnare qualche soldo, il mondo della pubblicità era l’approdo più facile. Così iniziai come copywriter per diventare col
Lean-a-tantum Lesson Learned #15
Qualche tempo fa un collega mi ha portato a parlare con un imprenditore e il suo direttore generale in una bellissima azienda che lavorava su commessa per progetti architettonici. Quindi grandi commesse anche in termini di tempi di realizzazione. Avevano sedi internazionali e seguivano grossi progetti anche all’estero producendo in
Psicurezza Sypcologia: quando la sicurezza psicologica diventa solo una moda Lesson Learned #14
Perché ho storpiato il nome? Perché ho storpiato il nome sicurezza psicologica? Perché rischia di diventare l’ennesima moda manageriale. Il termine sicurezza psicologica è diventato noto grazie al lavoro di Amy Edmondson, docente di Leadership e Management presso la Harvard Business School, che parla delle organizzazioni senza paura. L’assenza di
Voglio che tu imbrogli Lesson Learned #13
Output vs Outcome: quando gli obiettivi fanno mentire Le lezioni dall’Executive MBA Più di vent’anni fa feci un executive MBA al Politecnico di Milano. Allora si chiamava MIP, oggi ha un nome molto più attraente: Graduate School of Management. Lì ho imparato le basi del management convenzionale che seguiva i
Che cos’è un leadership team? Lesson Learned #12
Cooperazione vs collaborazione Il leadership team, detto anche board di direzione o gruppo dirigente, per usare termini un po’ desueti, è costituito da tutti i primi riporti del CEO e da alcuni middle manager con funzioni chiave nell’organizzazione. La funzione del leadership team è quella di dare le linee strategiche, lo